原本要大肆慶祝成立一百周年的迪士尼，卻遭遇前所未見的經營逆風，已交班的執行長艾格回鍋救火，力抗積極股東的攻擊。
媒體巨頭迪士尼（The Walt Disney Company）在二○二三年用「奇蹟一○○年」系列活動來歡慶一○○歲生日，然而，迪士尼的百歲生日極為慘淡，根本就是遇到所謂的「本命年」，迪士尼太歲當頭坐，無喜又有禍，回鍋拯救公司的執行長艾格（Robert Iger）正努力在風暴中尋求轉機。
嚴格說來，迪士尼的下坡路走了兩年半，從二一年三月八日股價創下二○三．○二美元的歷史天價之後，就逐漸露出疲態。在股價創下歷史新高的十六天之前，掌控迪士尼長達十五年的執行長艾格剛剛完成交班，交給在公司服務二十六年的老將包正博（Bob Chapek）。
(圖/DeviantArt Trainboy452提供)
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可惜，二一年三月八日那天，就是迪士尼股價唯一收盤超過二○○美元的歷史紀念日，包正博表現不如人意，除了新冠疫情造成迪士尼樂園等的重大損失之外，其他的影視娛樂、網路傳媒、新興串流事業表現也都令人失望，包正博推出的措施更引起公司多位高管抵制。
僅僅十五個月，迪士尼股價就腰斬跌破一○○美元，股東損失超過一八○○億美元（約新台幣五兆四千億元）的財富，包正博只得黯然下台；二二年底，董事會再把艾格找回來重掌兵符，避免注定黯淡的一百歲生日成為公司的忌日。
迪士尼是事業體多元且龐大的影視娛樂媒體巨擘，運營美國加州、佛羅里達、巴黎、東京、香港、上海的迪士尼樂園，還有郵輪、電視、影業、ABC電視網、ESPN、國家地理頻道，更掌控超級英雄漫威娛樂（Marvell）、皮克斯動畫（Pixar），一九年買下福斯（FOX）影視集團的新聞、財經、體育事業，近年全力打造Disney+與Hulu兩個影音串流平台，集團直屬員工就超過二十萬人。
艾格是打造迪士尼成為全球媒體龍頭的功臣，但迪士尼也因此變成臃腫肥胖的控股企業，從財務角度來看，把成長停滯的巨獸企業五馬分屍，分拆資產與事業單位的價值，通常會高於統一的肥胖帝國，營運遭遇瓶頸的迪士尼遭到股東強烈指責，分拆資產與事業部的壓力極大，百歲生日變成忌日的說法並不誇張。
